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「一億総仕切ってる感グランプリ」

• またの名を
  • プラットフォーマーしぐさ
    • 江戸しぐさ的な

• PDU（Platformer, Developer, User）のヒエラルキーの上位に行こうとする行動様式
• クリエイティブ業界の場合はPCA（Platformer/Producer, Creator, Audience）なのかもしれない

• guarantee（専門性を伴った納品物や行為の対価としてのワンオフの支払い）から、royality（印税や使用量など）、rent（賃料、手数料）をベースとした収益スキームを確立する
  • オンラインサロンはある意味そう
    • 品品は「品」は良いもののそういう収益源を作るひとつの行為なのかも
  • royalityは印税などの他に、そのコンテンツへのオーディエンスの忠誠心とも

で、それ自体は悪いことじゃない
プラットフォーマーしぐさから学べることも沢山ある
が、多分問題は、皆が「仕切り」に夢中になるあまり、その仕切られた場のなかで取り交わされる「それそのもの」について考える人たちの層が薄くなること
擦られ尽くしている言い回しではあるものの「何かオモシロいことしましょう」の「オモシロ」のことをだれも考えないままに、「場」ばかりが作られる状況の貧しさ

今、高畑勲的な知性の持ち主がいたとしたら、「演出家」になってくれるのか問題
その知性がゆえに、PCAピラミッドという構造に早々に気づき、CreatorじゃなくてPlatformerに「上がろう」とするんじゃないか

高畑勲はアニメのワークフローやマネージメントにも、プロデュースにも、そして労働運動のような会社や社会の問題にも切り込みつつ、寡作ではあるものの監督や演出としてのキャリアを全うした

「仕切ること」を専業化しない
交通整理すること、仕切ること自体は非常に大切なことだが、経済的に過大評価されすぎているとも一方で思う
バックオフィス業務くらいのものでもいいのではないか

LLMのお陰で、プロデューサーが書いていたようなメールの文面の叩きを自分が書くことができるようになった

「仕切ること」のコストのダンピングを目指す → フィーのこと